精选李嘉诚的创业故事分享

时间:2017-04-11 00:00:00 创业资讯 我要投稿

  李嘉诚出生于广东潮州的一个书香世家。从小在战乱中进入香港,历经生活的煎熬。

精选李嘉诚的<a href=http://www.zhuachuang.com target=_blank class=infotextkey>创业</a>故事分享

  从求职打工到辞工奋斗。凭志气和才智,从茶楼伙计、钟表学徒做到小业主、大老板,涉足塑胶、地产等行业,终于成为闻名港岛内外的大企业家。他一生艰苦拼搏,有胆有识,为香港和祖国大陆做出了重大贡献。

  在成长中闯关1928年7月29日,李嘉诚出生在广东潮州的一个书香世家。刚入而立之年的李云经初为人父,自然是欣喜若狂,他自此便暗下志愿,定让儿子传承书香世家基业,学有所成。

  李嘉诚深受父亲濡染,自小便聪颖好学,许多诗文赋词早已琅琅入口,他肩负父亲的期托,进入当地学堂,白天上学读书,晚上便扎进藏书阁,去领略传统文化的精髓。勤勉苦读,外加少有的悟性和吟诵诗文的出众禀赋禀赋:人的体魄,智力等。,使小小的李嘉诚早在同龄人中小有名气了。

  然而,日军的炮火炸毁了家人的夙愿夙愿:一向怀着的愿望。,学校停学,李云经失去职业,李嘉诚学业也被迫中止。

  李云经最后举家投奔在香港的妻弟庄静庵。

  庄静庵是嘉诚舅父。香港钟表业的老行尊,小学毕业离家外出,1935年入港闯天下,经营布制、皮制表带,后又兼营钟表,生意日隆。

  新的境况要有新的处事准则,适应社会方能求得生存,李云经几经思虑,最后不得不改变初衷,他深沉地告诫嘉诚,要嘉诚“学作香港人”,他已作好了留驻香港的准备。

  李嘉诚早就深谙了父亲久居香港的心意,另外在生活环境中,本来就很敏感的心灵也早就感到了另一种气息。

  由于学习内容和语言隔阂,李嘉诚初入香港中学读书成绩始终难佳,昔日的学习骄子变成了今日的甲虫,天壤之别的成绩折磨着深深自卑下掩藏的那颗幼小自强的心灵。他总是极少说话,时常紧咬下唇。

  李云经也经常告诫儿子,若想成大事,必首先精通英语。李嘉诚从此,更加努力。他起早贪晚,发奋耕耘,经过一年多的学习,已是小有基础了。

  表面上稍趋安定的李氏一家在李云经终于找到一份工作之后仿佛真的度过难关了,然而,他们却不知道,一场更大的灾难正等着他们。

  1941年底,日军占领香港,实行军管制,香港经济一片萧条,刚入港仅一年的李嘉诚一家毫无积蓄,很快就只能在舅父的接济下勉强填饱肚皮。

  偏偏祸不单行,忧虑、操劳和焦急包围中的李云经在家庭最困难时刻卧床不起了。回忆自己奔波的时日,他深深体味了人生疾苦、亲情冷暖,万般感喟(kuì)化作声声长叹。嘉诚望着父亲那憔悴的面容,心中自有难言的凄苦。1943年冬日,李云经在病患的折磨中最终抛下了寡妻幼子,撒手人寰(huán)了。病重时期,李云经知道嘉诚将要经受坎坷的一段历程,他语重心长的告诫儿子要有独立意识,要穷而有志,富不忘忧,要深信至诚至德的良训,建立自己诚实、善良而不屈的品质,保持为人的风骨。

  李嘉诚在景象残破的香港求职奔波。脚破了,腿肿了,希望一个个地碎裂了,肉体的痛苦自不必说,而受人冷言白眼,精神的挤搓深深地折磨着他那幼小的心灵。

  怀着自立的信念,凭着倔强的永不屈服的性格,李嘉诚拒绝了舅舅要他进钟表厂的好意,他要凭自己的能力,去寻找一份属于自己的天地。

  “我宁可做一个完全自立的最低下的工仔,也绝不接受他人的恩惠。”小小年纪,那种自信、坚强、倔强、独立的意识已初露端倪端倪:事情的眉目。了。

  痛苦的经历让小小的李嘉诚过早练就了承受苦难的能力,而传统文化的濡染又让他具备了中国文人的那种傲骨,于是,年仅十几岁的他具备了一种少有的韧性,练就了一种永不言败、永远进取的血性,这些,最终成为了一位华人首富最深厚的最宝贵的财富;这些,也最终让他在香港乃至在整个世界商界树立了良好形象。

  茶馆向来是社会一个最精当的缩影,香港的茶楼亦一样,它集合了社会三教九流,贫、达、富、爽各种门类,各种行业、各种阶层、各种性格的人,李嘉诚真正全面认识这个社会,便由这里开始了。

  每个人,都有一本难念的经,每个人都有一些属于自己的生活的经历,都有一些属于自己的心的旅程,他们把这些带到茶楼,在相识的或不相识的人中相互倾诉。

  或许是新奇,或许是初次求职那窄窄的生活之门令嘉诚明白了了解社会的重要性,他往往听的入迷以至于忘记了给顾客泡茶,还因此差点丢掉刚到手来之不易的饭碗,幸亏主顾心地较好,替嘉诚掩饰,方脱此危机。

  虽然是小小一件事,却给嘉诚留下了深刻的印象,他首先铭记了主顾那颗慈善的心,在港界那种人情淡薄的社会,这无疑给嘉诚注入一股浓浓的暖流,其次是老板事后讲的一句话:“干我们这一行,老板和伙计都不易,顾客是我们的饭碗,我们得罪不起啊!”

  李嘉诚牢牢记住了这些话,这或许是他对下属和顾客认识的第一层面。

  一天15小时的劳作对一个15岁的少年来说简直是难以承受的,但是李嘉诚熬过来了,而且他始终没有忘记汲取知识。白天他了解社会,晚上他又拼命苦读。家庭的拮据拮据:缺少钱。境况窘迫。,使他买不起自学的课本,学习知识的渴望和贫困的生活环境的冲突却激发了他初步的商业头脑。为让自己的钱充分得到利用,他跑到旧书摊买下课本,用过后又卖给旧书摊,他以最少的钱满足自己最迫切需要满足的心愿。

  带着一年的社会闯荡和磨练,年少却“老练”的李嘉诚走进舅父的钟表公司。

  “我是凭能力去公司做事的,而非去接受恩赐。”此时李嘉诚在社会人际关系方面产生了深刻的转变。

  不要求特殊的照顾,李嘉诚心安理得地干起扫地、泡茶、倒水、跑腿的杂活,严格的茶楼早已让他驾轻就熟,然而打杂挣钱已经不光是他的目的,他想要做的,是装配和修理钟表。

  闲暇时间变为学习的殿堂,勤学好问、心灵手巧再加上他伶俐勤快、能够察颜观色,忖(cǔn)度人心,因此李嘉诚深得钟表师傅的喜爱,故大家都愿意耐心教给他技术。各种型号各种类型的钟表装配修理很快被他学到了手。舅父对他的进步和心计欣喜不已却不露声色,而店员却对他刮目相看了。

  中南钟表公司蒸蒸日上,嘉诚在公司职员中的声誉亦日渐其隆。然而,一份辞呈递到舅父面前。职员不能理解,以为他发了高烧;但舅父知道,他自己知道,他又要向前走了……

  在店员不解的慨叹余息尚未消失殆尽之时,李嘉诚却已又出现在香港的街头,他去五金厂做了推销员。

  杂货店是推销员“兵家必争之地”。李嘉诚首先走访各家杂货店,他每到一家店铺,总会详细地记下价钱、规格、式样,并尽可能了解产品的来源情况和销售情况。

  李嘉诚迅速入围推销,业绩不凡,短短时间内五金厂销售量便大增。

  原来李嘉诚摆脱了中间商为媒介的推销方法,自己直接和顾客打交道,把推销一竿子插至底,和酒楼、饭店以至于单个家庭直接交易。这样经济实惠而又方便,顾客当然满意;但这得要求推销员耐得住劳累和辛苦。

  老板万分高兴,对这个“孩子”大加赞赏。

  然而,李嘉诚又要跳槽了,他总会给人带来一些不可思议的举动。

  其实,跳槽,是他早就想过的事了,因为他了解五金厂的现状,但真正使他毅然离开的还是一次偶然的遭遇。

  或许是职业的缘故,李嘉诚对塑料制品的迅猛攻势早有耳闻,他不时搜集有关这方面的资料,看到塑料制品日益便宜的价格和其轻快、方便的优点,李嘉诚预感到真正的对手已经到来了。

  “小伙子,到我们公司干吧!”获胜的塑胶厂老板颇欣赏这位“孩子”推销员。

  李嘉诚最终决定弃“金”取胶。

  走俏的塑料制品如狂潮涌岸,以迅猛的速度打入香港市场。新到的李嘉诚自然不甘落后,他深知自己缺少老推销那样的固定客户,一切还要从头做起,因而便暗加努力,加时加点,以一双肉脚走出一条勤奋推销之路。外加他那诚实的品格总给人一种踏实感,还有他原本机敏的思维,使他的销售量渐渐有了质的变化。

  他曾经在行销的路上路过一家刚刚盖起的房屋,里面主人正在打扫卫生。李嘉诚灵机一动,拿着推销的洒水器过去帮忙。

  主人迅速对洒水器发生了兴趣,原来他要在此开一个批发行。

  一笔生意就这样成功地做成了。

  有一次,李嘉诚到一家新开的酒楼推销塑料桶碰壁,他沮丧地走在路上。

  “难道就这样服输吗?”李嘉诚站住了,“输了,也总要知道输的原因。”

  倔强而又好学的李嘉诚蓦地转过身,他又走向那家酒楼。

  一见到老板,他便抢先说道:“此次我不是来推销的,我只是想要请教,我进贵店推销,我的动作、言辞是否有什么不妥的地方,请您指点迷津。我是新手,您比我有更丰富的经验,在商界您已是成功人士。我恳求您的指点.

  以作为我工作改进的借鉴。这样,我对您的感激和我的收获,将会比让您订购我的胶桶更大。”

  虚心的态度,坦诚的求教,让人感到踏实的孩子气一下子融化了老板那冷冰冰的态度,他让李嘉诚进入办公室,热心为他提出许多忠言和批评意见,并且当即收回成命,与李嘉诚做成了一笔生意。

  李嘉诚没有辜负老板的厚望,两年后的他又迅速被擢升为总经理。

  他依然是那么辛勤地工作,依然是那么诚恳待人,依然是那么虚心学习。他惟一的变化是担子重了,业务更忙了。

  推销已驾轻就熟的李嘉诚对生产却还是个门外汉,掌握生产对于初升总经理的他便是当务之急了。

  “只有掌握规程,你才能更好地组织生产。”李嘉诚太明白这一点了,他不会也不甘心自己在这方面出现盲点。

  生产第一线出现了李嘉诚的身影。

  浓浓的兴趣和敬业精神把李嘉诚的身心在了工厂,他把每一个环节每一个工序均细细记录在案,并亲自操作,亲自尝试,直到掌握全部生产过程。

  1946至1949年,祖国内地爆发解放战争。

  弹丸之地的香港成了所谓“战争难民”的避难所,人口劳力的激增,资金技术的流人给经受30年代世界经济危机打击、40年代日本占据创伤的香港注入了新的血液,奄奄一息奄奄一息:形容气息微弱。的香港经济获得资金的起动力和人才的助推力,呈现出腾飞的气象。

  具有商业敏锐眼光的李嘉诚看准了这一点,他又要有新的动作了。

  当朝鲜半岛的炮火愈演愈烈时,香港筲箕湾的一座破旧的厂房旁,一块崭新的厂牌悄悄竖起,“长江塑胶厂”

  五个大字隐隐透出一种刚劲豪迈的气质。小厂的主人就是李嘉诚。

  告别塑胶厂让李嘉诚费了颇多的心思,自小便重义气、知恩图报的他怎么会那么轻易地辞别待他不浅的老板?然而,时势使然,日益火爆的塑胶行业和难得的机遇,使他顾不了那么多了。

  送行酒会上,李嘉诚感喟地说:“我不相信同行真的就是冤家,我这一走注定还是要搞塑胶业,但是我不开厂,其他人也会开。我非常感谢您的重用和栽培,这几年,我学到了许多东西,它会使我受益终身。”

  老板面对李嘉诚的肺腑之言,只是不动声色地笑笑,他太了解李嘉诚了,他早就知道这条龙早该出水了。

  “我不会带走客户。”这是李嘉诚走时说的最后一句话。

  这样说,他一定就会这样做,以后的行动证明他的一诺千金。他真的没有接受老客户的订单。

  创业是艰辛的,这不同于做经理,因为当经理的是有一定根基的现成基业,而真要做一个名符其实的老板的确要从头做起。资金、厂房、设备、人员,一切还都是零,一切还都是未知数。

  首先要解决的便是资金问题。

  勤俭的李母操持家业,几年来,她把儿子挣的钱除维持生活费用外,都一分一分地积蓄起来。儿子就要立业了,看着业已长大的李嘉诚,李母和盘拿出所有的积蓄。

  “孩子,拿去吧,只要你出息,妈便放心了。以后你就立业了,不要忘记你爸对你的期望,也不要失掉你为人的准则,赚钱,并非什么钱都可以赚,我们做的事要对得起自己,而更要对得起别人。”

  李嘉诚拿着母亲积攒的钱去开创基业了,不是为他人,不是为自己,就算是为了自己已逝的父亲和年迈的母亲……

  连同借来的钱,李嘉诚已拥有了5万元钱,下一步便是确定厂址了。

  惜土如金的香港随着人口的大量拥入甚至于土比金贵,这对于资金短缺的李嘉诚来说可是一个不小的难题,为了租到一个比较“经济”的厂房,李嘉诚从港岛到九龙,凭着一双脚掌几乎跑遍了香港的每个角落。最后只能在东北角的筲箕湾租下了那座勉强中意的厂房。

  筲箕湾地理位置偏僻,在50年代属于香港的“穷乡僻壤”,是一块“未开发地”,本来就不是建立工厂的理想环境所在,然而条件使然,李嘉诚只好委曲求全了。

  破旧的厂房,欧美淘汰掉的第一代设备,面对如此的条件,李嘉诚心中有难言的感受,仿佛自己也是一个“二手”的老板。厂房租下了,资金投入了,当机器的轰鸣回荡在厂房上空时,李嘉诚有点热泪盈眶。

  他的事太烦了,他的任务太重了,他面前的困难也太多了。以第一批雇来的员工来说,他们都还是“拖泥带水”的农民,对机器生产一窍不通一窃不通:比喻一点儿也不懂。,这时的李嘉诚既是老板,又是技师他手把手耐心地教工人如何操作,如何生产。他不会无端地训斥工人,也不会任意克扣工人的工资,他本着和大家同甘共苦的态度和工人一起为生产而操劳。

  李嘉诚吃苦耐劳,诚恳热心的态度深深打动了工人,大家都心甘情愿在他的带动下为工厂尽自己的微薄之力。

  条件艰辛的小厂有了生机勃勃的底蕴。

  生产管理,工程操作,业务推销,出纳结帐,初创基业的李嘉诚既是操作工、技师、设计师、推销员、采购员、又是出纳员、会计师和老板,白手起家的他凭着自己非凡的能力和“勤能补拙”的良训要求自己,终于苦苦支撑下来。

  推销已轻车熟路,再加上朝鲜战争爆发美国对中国封锁导致的香港经济由转口型向加工型的政策转变的契机,以及作为新兴产业的塑胶业的广阔前景,李嘉诚手中的订单与日俱增。仅有的生产规模也渐难应付,于是,他便三班倒,昼夜不停,开足马力生产出货。

  然而,塑料技术的日益发展和设备的陈旧落后,使正春风得意的李嘉诚遭受猝然一击,一家客户宣布他的产品质量低劣,要求退货。李嘉诚猛地意识到追求数量忽略质量造成的恶果,他有些不寒而栗了。

  继续生产,淘汰的机器和技术差的短期培训工人如何能保证生产质量?停止生产,而手中的订单和合同却让他欲罢不能。更何况,许多客户又因质量问题纷纷要求退货索赔,长江塑胶厂这艘小小扁舟刚下水不久便被推上生死存亡的浪尖。它已是骑虎难下了。

  李嘉诚真正品尝到了作为业主的难处,决策的失误导致了如今的困境。李嘉诚既着急又难过,他觉得对不起客户,对不起工人,也对不起自己的良心。

  危难之机,李嘉诚决定裁减员工,整顿生产。

  然而,事情永远不会像想象的那么简单,工厂的危机已接踵而来接踵而来:形容人多,接连不断。了。

  老客户要求退货,新户望风而逃,产品开始积压,原料商按约上门索原料款项,银行又派人催逼贷款,工厂工人生产士气低落,被裁员工家属怨气冲天。

  李嘉诚召集全厂职工开了一个自我检讨会,他坦诚地说出厂里面临的困境完全由自己的决策造成,以致于连累了曾和自己共同创业的员工。他详细分析了导致如今场面的每一个细节,并提出详细的解决办法。他公开向全厂员工道歉,并指出以后可能面临的困境,并诚恳请求广大员工携起手来,共度难关。

  “长江塑胶厂的命运掌握在大家手中,我整个事业的成否全在此举,我绝不会损及员工,只顾自己。只要大家同舟共济同舟共济:比喻同心协力,共同渡过困难。,群策群力,我们的厂还有机会摆脱困境。如果情况一旦好转,所有下岗职工照常上班。现在,我需要的是大家的支持。”

  切中利弊的分析,坦诚磊落磊落:正大光明。的请求和毫无顾忌的自我检讨深深赢得了全体员工的心。大家一致表示愿同李嘉诚同甘苦,共患难。

  士气提上来了,李嘉诚下一步便是清理积压产品,将质量低劣的产品作清仓处理,以低廉的价格卖给次品批发商,同时他又马不停蹄,亲自出马,为正品作推销。

  为找回工厂信誉,谋求各方谅解,李嘉诚又各方解释,并当面谢罪。

  大部分客户接受了李嘉诚的处理方法,并认识到他的诚恳踏实,表示愿意继续保持合作。

  原料商也谅解了李嘉诚,同意放宽贷款期限,并再度有条件地向他供应原料。

  银行也最终放宽该偿还的贷款期限。

  长江塑胶厂最终有了缓和的余地。下一步,李嘉诚开始再次筹集资金,以便添置新机器,购买原料。

  职工情愿拿出家中积蓄的钱,帮助厂子解脱困境。

  有的好友打来电话,主动提出提供帮助。

  然而却也有一些亲戚朋友,采取冷眼旁观的态度,唯恐惹火烧身。

  李嘉诚默默地忍受了,正如他不会甘愿让自己的心血毁于一旦一样,他亦同样不会让那些琐碎的事情锁住身心。

  要成就大事业的人,总会有容人的海涵,总会有拿得起放得下的气魄。

  长江塑胶厂的信誉逐步恢复,工厂产销渐入佳境。

  李嘉诚勒紧裤带,最终还清各方欠款,并且重新赢得银行的信任。

  当李嘉诚终于接到银行提供的第一笔贷款时,他的眼眶湿润了。

  欣喜之余的李嘉诚不会忘记和他同舟共济的工厂员工,他迅速把这一消息传给这帮患难兄弟。

  全厂沸腾了,为厂子,为自己,也为李嘉诚。

  李嘉诚没有食言,他补发了被裁员工的工资,并且为每一个患难弟兄都发了红包。

  屡战屡胜初度难关的长江塑胶厂焕发了少有的生机,人们佩服这个小伙子的毅力和能力,更为他那种坦荡和稳重所折服,于是大家都愿意和李嘉诚合作,再加上香港经济转机也发生了质的变化,工业化热潮渐趋成形,大气候和小环境的影响,使李嘉诚的营业额与日剧增。

  此时的李嘉诚吸取上次教训,没有被胜利冲昏头脑,他开始思忖长江塑胶厂的未来了。

  这时,香港工业品开始源源不断地冲击国际市场,而作为扯欧美后襟的塑料行业却也后来居上,不断占领国际市场,然而可悲的是,整个行业的产销依然受客户操作,而且出口的产品也仅是劳力含量高而非是技术含量高的产品。工厂生产全凭客户的反馈和指使。李嘉诚敏锐地感到,塑胶行业的危机。

  想在别人的前面,走在别人的前面,敢于制造第一的人便会永远走在潮流的前面,李嘉诚深谙这一道理,他开始放眼全球的塑料业了。

  一天,一条简短的杂志信息触发了他那敏锐的商业细胞:意大利某一工厂已发明出以塑胶原料制成的塑料花,并且既将批量生产,投放世界市场。

  李嘉诚有些兴奋,塑料花称得是一种巧妙的构想,它顺应了现代化城市人的生活快节奏,必将有广阔的市场。

  想妥了便要做,李嘉诚干净利落的撇掉厂中事务,只身前往意大利,考察生产行情。

  时间就是市场,速度便是效益,赢得时间便是赢得市场,赢得机会、参观后被深深吸引住的李嘉诚顾不了许多了,他决定要掌握这门技术。情急中的他决定深入工厂.

  “刺探”生产流程。

  于是,他以旅游打工身份轻而易举地进入了工厂内部打杂。他以打杂这一工作的特点有机会细心观察了每一个操作的规程,并暗暗记在心中,下班后细细备录在案。

  然而,生产塑料花的关键技术在于如何配色和施染,这可不是光凭领悟所能解决的。幸亏李嘉诚对于打杂是“行内”的工作,他很快便赢得了工头和技师的好感,从而获得了一些关键技术的要领。

  李嘉诚满载而归了,他为长江塑胶厂带回了新的希望。

  大量的调查结果汇总到李嘉诚的大脑中,他迅速作出决定,开发一批顺应整个世界一般消费者嗜好嗜好:(shì)特殊的爱好。的全新款式,他已考虑到谋求占领世界市场了。

  反复试验,反复配方,李嘉诚和大家一起,度过了几十个不眠之夜,终于使第一批样品顺利出笼。李嘉诚胜利了,他的产品打入了欧洲市场。

  他的营业额到1958年达1000万港元,纯利润为100万港元,长江塑胶这个生长在窠穴中的破旧小厂因此声名鹊起,登时全港闻名,而李嘉诚也被冠以“塑胶花大王”

  的美称。他决心撞开北美市场,成为名副其实的世界“胶花大王”。

  强大的宣传攻势迅速展开,长江塑胶厂的精美广告画册不失时机地飞到北美各家贸易公司的地址。

  那些画册中的款式色调新颖、价格低廉的塑胶花品种最终钓住了一家最大的生活用品贸易公司,对方表示立即派人赴香港洽谈,且顺便考察香港塑胶厂。

  李嘉诚有些犯嘀咕了,第一次同外商交往,他已经知道老外对工厂技术和规模的挑剔,而自家这个蹩脚蹩脚:(bié)质量不好,本领不强。的工厂,除质量和款式的优势外,给人的第一印象肯定不会太好。

  李嘉诚有点孤注一掷孤注一掷:把所有的钱一下投做赌注,企图最后得胜。比喻在危机时把全部力量拿出来冒一次险。了,他要在短短一周时间内,实现生产规模、厂房配备、机器设置的全线现代化。

  厂房,租借北角最繁华的工业大厦。于是开始退旧厂房,购置新设备,搬迁可用旧设备,招聘新职员,培训,设备调试。

  没有喘息时机,没有缓和余地,纯粹的富有意义的冒险。他的工作进行的有条不紊(wěn),他的日程安排的满满当当,作风稳健的他在这仓促之时依然显出儒商那种特有的深沉与稳妥。

  整整七个昼夜,当晨曦的光芒揭去天空黑黑的帷幕时,李嘉诚刚好调试好最后一台机器。如今的他正迎着第一缕阳光驱车前往外商到达的启德机场。

  性急的老外似乎总有使不完的精力,刚下飞机未来得及伸伸懒腰,他便急切要求参观工厂。

  “按计划,该开始运作了。”李嘉诚喃喃地想,“可是……”他还是有些忐忑不安。

  但这时已容不得半点含糊,也毫无犹豫的余地,赶着鸭子上架,被逼着也只好调转车头奔向工厂。

  当客商和他迈步走进工业生产区时,机器的声响伴着塑胶气味迎面裹来,李嘉诚紧张的神经稍有松驰。一流的厂房,一流的设备,一流的款式色调,一流的质量,以及一流的生产管理,这一切,让这位美洲大商惊叹不已。

  “我们现在就签合同吧!”美国佬有点兴奋,有些迫不及待。

  长江塑胶在拓展国际市场同时获得长足发展,而此时的香港塑胶业亦横扫千军,垄断了世界20%的市场,李嘉诚由于其实力和声誉,被推举为香港潮联塑胶制造业商会主席。

  1958年,在众人尚未注意到的情况下,李嘉诚已经分出一部分企业资金,开始在香港繁盛的工业区北角购地兴建一座两层的工业大厦。此时的长江实业有限公司亦下设地产部和塑胶部两部分。一头是普遍看好的塑胶业,一头却是在香港尚不突出的地产行业,这样的举动真的有点让人琢(zuó)磨不透。

  以塑胶业来说,李嘉诚在充分掌握其内部行情的同时亦产生这样的疑问:“香港的塑胶到底能火多久?”他已隐约预料到此行业不会有长远的非常光明的前景,以后长江塑胶的发展和日益壮大,同样没有打消他的念头,他还深知“久盛必衰”的道理。这不是主观臆测,善于总汇分析的他详细理顺此时的形势。在别人还在盲目投产的时期,李嘉诚已经准备清身淡出,淡出决非不闻不问,放弃还会具有的巨大的赚钱机会,更何况他还是潮联塑胶商会主席。

  李嘉诚淡出塑胶的过程就是他注意力逐渐转向地产,并最终以地产为产业龙头的过程。他投身于地产,更有其独到的慧眼。

  他就是能想别人所不想,行别人所不为的事。因为他那颗深邃的头脑,早已洞察出香港地产的巨大潜质和广阔前景。1966年,内地文革的风暴终于波及香港,“中共即将武力收复香港”的谣言也随之突起。香港由此爆发了“五月风暴”。富有民众纷纷抛售物业!新建楼宇无人问津!地产商、建筑商焦头烂额,一筹莫展。整个香港地界雪上加霜,一片萧条。如今已拥有数个地盘、物业的李嘉诚忧心忡忡忡忡:忧虑不安。,他不时收集信息,听广播、看报纸,密切注意形势的发展。

  “大陆决不会以武力收复香港!”深思熟虑后的李嘉诚大胆断言,并趁机制定政策采取趁低吸纳的方式,大规模扩展地盘。李嘉诚将塑胶业盈余和物业收入集中起来,全力投入地产,来购买土地,翻新旧房,并兴建物业。这又是“为常人所不敢为”的举动,是“逆潮流而行”的冒险。

  同样,他这次的判断还是没有错,1970年香港经济开始全面复兴,地产行业又蓬勃崛起,李嘉诚又一次彻底地成了这场风波的大赢家。他的收租物业面积增加将近两倍,由原来的12万平方英尺,发展到35万平方英尺,每年租金收入为390万港元。

  长江工业有限公司的地产部如今成为了公司的主战线,长江的实力也有了较大增长,知名度也在不断提高,李嘉诚已成为香港地产界的一名新秀。

  1977年,对别人来说,或许只是平常的一年,而对于李嘉诚,对于其领导的公司来说,却是举足轻重的一年。

  这一年,李嘉诚声传全港,改变了自己原有的“边区”商人的形象。

  这一切,全在于他挑战地产巨无霸,一举投得地铁两站台的竞标,从而吹响了华资向英资进攻的号角。地铁工程[来,是香港开埠以来最浩大的社会工程,而地铁客流量最大的两站,便是金钟站和中环站,这两站均居于港岛繁华区。一个位于银行区,一个置身于香港政务各部门身侧,又与中环银行区互为咫邻。如此有利的地形,如果上面兴建物业,必将成为地铁全线中最吸引人的肥肉,港界地产商莫不为之心动。李嘉诚当然更不会例外,他太想吞下这项生意了。李嘉诚立即收集有关地铁的材料,并细心研究置地公司,设计竞投方案。此次战役,他是志在必得。然而,握有生杀予夺大权的是地铁公司,因此地铁公司便是首要突破口。

  李嘉诚苦苦思索,并四处查找资料,收集信息。最后,他把注意力放在最关键一环上,那便是——资金。

  原来地铁公司原意欲以部分现金、部分股票去付购地款,而港英政府坚持用现金。

  李嘉诚胜利了,他以精准的分析,窥透了招标主体的意图,并最终以“付给地铁公司一笔现金,并继续支付若干次”和“商厦建成的利益,打破对半开的惯例,而以地铁公司占5l%,长江占49%的异常优厚的条件,最终赢得了地铁公司的青睐。

  1990年6月底,积蓄多年的长江实业,最终以28l.28亿港元的市值,击败了置地。一向在香港地界坐大的置地。

  仅以216.31亿港元位居第三。

  多年的夙愿,最终一朝实现。李嘉诚为事业,为目标,为自己立下的宏愿,整整呕心沥血,勤奋操劳了将近30多年。

  白手起家,到如今坐了地产界的老大,其中的艰辛,其中的心血自不待言,而他那种使人折服的商业头脑总让人佩服万千。

  从此,李嘉诚连续6年荣膺世界华人首富,连续8年雄距香港商界首席。

  李氏二子富达的李嘉诚依然克勤克俭,富而不奢。

  他的一套西装穿十年八年是很平常的事,他的皮鞋十双有五双是旧的,而他手上戴的手表也十分普通,和一般“行街仔”没有什么两样。他的住宅和他的游艇,都已和他显赫显赫:(hè)盛大。的地位大不相称。

  他的生活不像一般人想象的那样一掷千金一掷千金:原指赌博时下一次注就多达千金,后用来形容任意挥霍钱财。,颇具“大款”风度,他甚至于不吸烟、不喝酒,在公司和职员同吃工作餐,到工地和工人共进盒饭,而且他亦吃的有滋有味,丝毫没有做样子的生硬和做作。

  李嘉诚自小深受磨难,饱经辛酸,终究成就大气候,诚可谓是“雄才多磨练”。李氏二子,一日泽钜,一日泽楷,李嘉诚深知教育的作用,自小便苦心孤诣,对二子加以培养和熏陶。李嘉诚深知耳濡目染耳濡目染:形容见得多听得多了之后,无形之中受到影响。的道理,自小便让二子接受商业训练,在会议室感受决策气氛,并予以设立“旁听席”,以铸造其底蕴底蕴:详细的内容或内情。。大儿子李泽钜,受到良好的教育,80年代中期于斯坦福大学结构工程系学成回港后,便进入公司,踏踏实实由普通职员做起,他要让儿子熟谙整个“流程”。他还以剑桥经济系毕业的董事局副主席麦理思为儿子“太傅”,让泽钜再上一门“经济管理”课,以充实其知识和才干。

  李嘉诚深知创业难,守业则更难,选好接班人关系到“帝业”的盛衰,其意义远不逊(xùn)于建立这个事业。

  然而,这不等于说,李嘉诚定会将担子交由其子,他这位深受传统文化熏染的儒商虽说颇重亲情,难舍爱子;但他也毕竟闯商界几十年,见多识广,又受西方文化的感染,他也不会轻易感情用事,他甚至还颇佩服西方家族公司“董事选举制”,为了保住家族事业的发扬光大,他会慎重行事的。李嘉诚在尽心看着,看着儿子表现如何,是否可堪大任。他以一种忧患意识,从长远的战略高度审视着这个“帝业”的后继者。

  其实,李嘉诚公司旗舰的新老接替业已基本就绪,就剩下他这个“主”的位置尚未定夺。李嘉诚期望着,期望着儿子能够生就一副可肩鸿业的臂膀,让他可以放心地将重担传递。的确,李氏二子也没有辜负家父的期望,他们正步步展示其魄力和才华。

  1986年,李泽钜开始了他的参政议政的初步旅程,在购买加拿大赫斯基石油公司时开始接触加拿大政要。同年,李泽钜在温哥华世地旧址发展基础上脱颖而出,一出手便是大手笔,展示了其龙门虎子的大家风范。

  世博发展项目的“萌芽”源于李泽钜,当时他生活在温哥华,对这里情况可谓已有了深入了解,再加之以土木工程专业的眼光,李泽钜相中了这块地皮。

  刚入商界的他力陈建议,极力请求父亲涉于此项交易之中。李嘉诚有意洞察儿子的眼光,要泽钜“条陈”理由,并拟发展计划。李泽钜理由充实,深为其父赞赏,尤其他的“香港移民源源不断赶往加拿大,对于饱受市区嘈杂拥挤喧嚣之苦的港人来说,这样的海景住宅有颇大的吸引力”,李嘉诚更为满意儿子既有如此眼光,老子自当鼎力支持,他把世博会的重担一揽子交由了李泽钜!

  刚入“商道”,这可不是闹着玩的,但李嘉诚深知,没有重担,造不成千钧柱梁,“舍不得孩子,套不住狼”,况且儿子的确有担当重担的素质呢!

  李泽钜果真能独挡一面,他以非凡的精力和高人的才智,一手一脚精心构划,两年间出席200多个公听会,会见了二万多人,最后出台了世博旧址发展计划。1988年,香港包括李氏家族在内的新财团投得了世博会旧址发展权。

  李泽钜坐镇加国,大包大揽,具体操作了这个庞大工程项目,他要凭自己的能力,向人们展示一个所谓“外行”的“内行”风范。“龙”已下水,且初显不凡,但“闯荡江湖”多年的李嘉诚懂得,仅仅商业上的历练尚且不够,他还要把儿子推向整个社会。

  1990年,李嘉诚借万博豪园嘉汇苑公寓在港推出之时,安排李泽钜接受两本杂志专访——将他推向了公众。

  1992年,李嘉诚带着两个儿子接受了江泽民主席的会见,让他们在港“大曝其光”。同年7月,李嘉诚不失时机地把两个儿子介绍给港督。而这年10月,彭定康“总督”

  商务委员会“名单中”,李泽钜的名字赫然位居其中。如此显赫的地位,显然是由超人“禅让”于其子。

  大子声名远播,次子更不在话下,李泽楷头脑的反映和其本身的魄力,同样显出其“龙子”的气度。李泽楷的出名在于卫视,他“得尺进寸”术招招惊绝,“借钱生钱”

  术枪枪辛辣。他以一副勇于进取,不囿窠臼的面目出现于港人面前。李泽楷似乎是个“不听话”的孩子,他有较强的独立意识,虽出自豪贵,却不愿为其声名所累,更不愿为生活所累,他有点“西化”的头脑。

  李泽楷可算幸运,他有一个开明的爸爸:李嘉诚尊重儿子的个人意识,从不愿以长辈的身份去“压制”泽楷。

  李嘉诚经常教育儿子如何作人,标准仍是古老的孔孟之道,或许泽楷的底蕴有东方的根基,然而他的“冲”劲却更似于西方味道。

  1990年,“实习”四年的李泽楷终于奉父意回香港在父亲公司打工,这个“不孝”的儿子甚至发牢骚抱怨父亲给的价码太低,抵不住自己在加国的零头。

  儿子留下了——倒不是听了老父的劝告,他是看好了卫星电视,认为自己要“学点东西”。

  1991年3月,卫星电视公司正式成立,李泽楷和马世民任副主席,陈庆祥任行政总裁,主席仍然由超人坐镇。

  总投资近30亿港元。

  卫视试播顺利,1991年年底,已正常利用五个频道播映节目。李泽楷心高气盛,野心勃勃,他欲为传播大王,总揽了卫视管理大权……

  1993年8月前,李泽楷宣布成立私人公司,取名为“盈科拓展”。他似乎不买“其父的帐”,已获“小超人”

  之号的他没有在其父提升下收住其个人发展的步子,他有点“反叛”的“逆子”形象。

  老子年轻时曾经自力更生,不肯接受他人恩惠,如今儿子又效法老子,依然要忤(wǔ)父亲安排“接班”的善意,摆脱老子的荫庇,来到狮城发展。

  老“超人”伤心吗?如按父子之情的人伦常理,如今儿子不领己情,执意“单干”,他心中自然存有“戚戚然”,然而李嘉诚在儿子的前途抉择方面却显得有些豁达,“年轻人到底有自己的理想,他既然自己执意如此,我不会强迫他去做。”


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